オムロン、キャディのAIプラットフォーム「CADDi」で設計ナレッジの属人化解消に着手

オムロンでは、加工品設計を担う技術者の高齢化が進み、長年培われてきた技術やノウハウ（暗黙知）の喪失が課題となっていました。組織間の情報分断もあり、有識者がいない状況で若手が設計を進める際、必要な知識にたどり着けないケースが発生していました。開発プロセスの上流で「設計品質」を高めることは、開発の手戻り防止や量産後の不具合低減につながるため、グローバル購買・品質・物流本部が主体となり、CADDiの実用化検証を開始しました。

導入前は、ナレッジが個人に属人化し、情報探索に多くの時間を要していました。CADDiの導入により、技術データの資産化と統合が進みました。その結果、部門や拠点を越えてナレッジを即時に検索できる環境が整い、若手社員が自律的に課題解決できるようになりつつあります。これにより、組織全体の生産性向上が期待されています。

オムロンは現在、実用化検証中の事業部以外への展開も視野に入れ、全社的な活用を目指しています。主要開発拠点の技術ナレッジをCADDi上で共有・統合することで、場所を問わず最適な情報にアクセスできる体制を構築し、グローバル競争力の強化を図ります。

オムロン株式会社 グローバル購買・品質・物流本部の桑江伸明氏は、「CADDiに他部門の文書が格納されたことで、『誰に聞けば良いかがわからない』状態が解消され、有識者にアプローチできるようになったことが大きな変化」と述べています。将来的には、人の「暗黙知」まで継承される状態を目指すとしています。

A. 製造業向けのAIデータプラットフォームです。設計や調達に関する技術情報を集約し、検索や分析を支援します。

A. ベテラン技術者の退職で失われつつある「暗黙知」の継承と、部署をまたいだ情報の検索が難しいという課題です。

A. 必要な技術情報や、その情報を持っている有識者を探しやすくなりました。若手社員が自分で問題を解決する動きが出てきています。

• https://caddi.com/

O!Productニュース編集部からのコメント

「誰に聞けばいいかわからない」状態の解消は、多くの大企業が抱える課題です。CADDiは情報そのものだけでなく、その情報を持つ「人」へのリーチも支援する点が実用的ですね。

引用元：PR TIMES