M&Aクラウドの導入事例
プロダクト詳細導入企業|株式会社Re:Build
「会社売却が自分のやりたいことへの近道だった」Re:BuildがRelicグループに入って描く未来とは?

掲載日: 2024/5/10
課題・目的
思うように軌道に乗せられていなかった
将来的なIPOを目指してはいたものの、あと数年では難しいと判断した
開発面以外の支援が難しかった
導入後の効果
Relicは高い技術力を持つ仲間を一気に10名近く増やすことができた。
Re:Buildが開発面だけでなく他の選択肢を提示できるようになった。
地方のスタートアップ・エコシステムを発展させる仕組みづくりが進む。
まとめ
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プロに相談する導入事例の詳細
導入前の課題
思うように軌道に乗せられていなかった
将来的なIPOを目指してはいたものの、あと数年では難しいと判断した
開発面以外の支援が難しかった
地方のスタートアップ・エコシステムで買い手・売り手をそのエリアで完結しようとしてしまう問題
導入の目的
継続的に案件を一緒にでき、資本面でも支援をもらいつつシナジーを生み出せるパートナーを探すため
ファンドの償還期限の関係で何らかのExitを選択することが求められていたため
沖縄のスタートアップ企業を総合的に支援したいため
Relicグループの傘下に入ることでスタートアップ支援の幅を広げるため
導入後の効果
Relicは高い技術力を持つ仲間を一気に10名近く増やすことができた。
Re:Buildが開発面だけでなく他の選択肢を提示できるようになった。
地方のスタートアップ・エコシステムを発展させる仕組みづくりが進む。
導入の決め手
3年間の資本業務提携を通じて相性の良さを感じていた
会社のビジョンや方向性が自社と近かった
他の買い手候補と比較して自分が働くイメージが明確に持てた
M&Aクラウドのスカウト機能で複数の会社と面談し判断材料を得られた
導入のプロセス
2020年7月にRelicがM&Aクラウドで募集開始し、Re:Buildが登録、同年11月に打診と初回面談、12月に業務委託スタート、2021年2月に資本業務提携、2024年1月にグループ入り。
活用方法
M&AクラウドのToDoリスト機能で各フェーズの優先順位を付け、スカウト機能で複数の買い手企業と面談の機会を持った。
社内の反応
社員もみんなRe:Buildのグループ入りを喜んでおり、沖縄でのキックオフ会は盛り上がった。
今後の展望
地方のスタートアップ・エコシステムのかたちを模索し、ZERO1000 Venturesの地方版を強化して多くのスタートアップを輩出する。


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株式会社Re:Build
非上場
沖縄県
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