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導入企業|株式会社Re:Build

「会社売却が自分のやりたいことへの近道だった」Re:BuildがRelicグループに入って描く未来とは?

「会社売却が自分のやりたいことへの近道だった」Re:BuildがRelicグループに入って描く未来とは?

課題・目的

1

思うように軌道に乗せられていなかった

2

将来的なIPOを目指してはいたものの、あと数年では難しいと判断した

3

開発面以外の支援が難しかった

導入後の効果

1

Relicは高い技術力を持つ仲間を一気に10名近く増やすことができた。

2

Re:Buildが開発面だけでなく他の選択肢を提示できるようになった。

3

地方のスタートアップ・エコシステムを発展させる仕組みづくりが進む。

まとめ

株式会社Re:Buildは、スタートアップ支援の幅を広げるため、資本業務提携を経て2024年1月に株式会社Relicの子会社となった。導入前は、開発面以外の支援が難しく、地元VCの償還期限も課題だった。導入の目的は、Relicグループの傘下で資金や戦略立案など総合的な支援を受け、沖縄のスタートアップエコシステムを発展させること。決め手は、3年間の協業で築いた信頼関係とビジョンの近さ、そしてM&Aクラウドのスカウト機能で複数候補と比較できたこと。導入後は、開発体制が強化され、地方版スタートアップスタジオを通じたさらなる事業展開が期待されている。

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導入事例の詳細

導入前の課題

思うように軌道に乗せられていなかった

将来的なIPOを目指してはいたものの、あと数年では難しいと判断した

開発面以外の支援が難しかった

地方のスタートアップ・エコシステムで買い手・売り手をそのエリアで完結しようとしてしまう問題

導入の目的

継続的に案件を一緒にでき、資本面でも支援をもらいつつシナジーを生み出せるパートナーを探すため

ファンドの償還期限の関係で何らかのExitを選択することが求められていたため

沖縄のスタートアップ企業を総合的に支援したいため

Relicグループの傘下に入ることでスタートアップ支援の幅を広げるため

導入後の効果

Relicは高い技術力を持つ仲間を一気に10名近く増やすことができた。

Re:Buildが開発面だけでなく他の選択肢を提示できるようになった。

地方のスタートアップ・エコシステムを発展させる仕組みづくりが進む。

導入の決め手

3年間の資本業務提携を通じて相性の良さを感じていた

会社のビジョンや方向性が自社と近かった

他の買い手候補と比較して自分が働くイメージが明確に持てた

M&Aクラウドのスカウト機能で複数の会社と面談し判断材料を得られた

導入のプロセス

2020年7月にRelicがM&Aクラウドで募集開始し、Re:Buildが登録、同年11月に打診と初回面談、12月に業務委託スタート、2021年2月に資本業務提携、2024年1月にグループ入り。

活用方法

M&AクラウドのToDoリスト機能で各フェーズの優先順位を付け、スカウト機能で複数の買い手企業と面談の機会を持った。

社内の反応

社員もみんなRe:Buildのグループ入りを喜んでおり、沖縄でのキックオフ会は盛り上がった。

今後の展望

地方のスタートアップ・エコシステムのかたちを模索し、ZERO1000 Venturesの地方版を強化して多くのスタートアップを輩出する。

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導入企業情報

株式会社Re:Build

上場の有無

非上場

所在地

沖縄県

事業内容

スタートアップスタジオ事業、スクールをはじめとするエンジニア育成事業、新規事業やプロダクト・サービスの開発支援、受託開発、新規事業支援

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