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導入企業|Y

資金調達のコンサルティングを行うプロによるファクタリング活用術

資金調達のコンサルティングを行うプロによるファクタリング活用術

課題・目的

1

創業間もないため信用力や実績がなく、銀行融資だけでは資金調達に限界がある

2

急成長に伴いリソース確保のための先行投資が必要だが、自己資金では賄えない期間が生じる

3

売上を最大化するために資金を調達する

導入後の効果

1

売上が1年で2000万円から5000万円へと倍以上に成長した。

2

時間をお金で買うことで売上を最大化できた。

まとめ

Y様は、創業間もない急成長期にリソース確保の先行投資が必要となり、信用力不足から銀行融資のみでは資金調達に限界を感じていました。この課題を解決するため、銀行融資と併用し、手数料がかかっても粗利を上回る案件の資金繰りや、他の融資までのつなぎ資金としてPAYTODAYのファクタリングを活用しました。オンライン完結を選定の決め手とし、導入後は売上を2000万円から5000万円へと倍増させる成果を実現しました。

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導入事例の詳細

導入前の課題

創業間もないため信用力や実績がなく、銀行融資だけでは資金調達に限界がある

急成長に伴いリソース確保のための先行投資が必要だが、自己資金では賄えない期間が生じる

導入の目的

売上を最大化するために資金を調達する

案件ベースで粗利率を確保するために先行投資の資金を調達する

銀行融資の限界を補うための資金調達手段として活用する

導入後の効果

売上が1年で2000万円から5000万円へと倍以上に成長した。

時間をお金で買うことで売上を最大化できた。

導入の決め手

オンラインで完結するサービスであること

赤字決算でも利用できる可能性があること

信用力の高い取引先の債権であれば買い取ってもらえること

導入のプロセス

案件ベースで申請し、粗利率と入金時期を考慮して、自己資金で負担できない期間の資金をファクタリングで調達する。

活用方法

銀行融資やABL、POFなどの他の資金調達方法と併用し、特に融資を受けるまでのブリッジファイナンス(つなぎ資金)として活用する。

社内の反応

成長ベンチャーの無理難題に対応して資金調達をサポートしてもらい、とても助かっている。

今後の展望

5年後ぐらいに上場企業クラスになることを目指し、経営革新計画を提出してデットファイナンスを強化し、株式会社を作って外部資本を導入することを考えている。

どのような企業におすすめですか?

融資を受けるまでのブリッジファイナンスが必要な企業。

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導入企業情報

Y

業界

金融業界, 人材業界, コンサルティング業界

上場の有無

非上場

事業内容

バックオフィス全般のアウトソーシングやコンサルティングを行う事業、ベンチャー企業向けの資金調達管理のサポート事業、コスト削減のサポートや助成金・補助金を絡めながら導入コストを下げて事業を伸ばすきっかけを作る事業

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