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導入企業|江信特殊硝子株式会社

外部の知見で半導体業界のさらなる高みへ! ものづくり企業×投資ファンドが生み出す「勝ち続けるための進化」

外部の知見で半導体業界のさらなる高みへ! ものづくり企業×投資ファンドが生み出す「勝ち続けるための進化」

課題・目的

1

半導体業界の変化が目まぐるしく競争が激しい中、同族経営だけでは生き残るのが難しい

2

外からの知見が必要であると感じていた

3

M&Aや資本業務提携の交渉に長い時間を要すると思っていた

導入後の効果

1

会社の成長戦略の実現

2

顧客の開拓や生産効率の向上

3

経営課題の解決案の提供

まとめ

江信特殊硝子株式会社は、半導体業界の激しい競争の中で、同族経営の知見のみでは生き残りが難しいという課題を抱えていた。外部の知見を取り入れ、会社を強化することを目的にM&Aを検討し、M&Aクラウドを仲介として投資ファンドのアイ・シグマ・キャピタルと資本業務提携した。決め手は、M&Aクラウドアドバイザーの親身な対応と、アイ・シグマ・キャピタルが半導体業界に精通し、ものづくりを理解していたことである。提携後は買い手側のメンバーが常駐し、経営改善に共同で取り組んでいる。

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導入事例の詳細

導入前の課題

半導体業界の変化が目まぐるしく競争が激しい中、同族経営だけでは生き残るのが難しい

外からの知見が必要であると感じていた

M&Aや資本業務提携の交渉に長い時間を要すると思っていた

導入の目的

外からの知見を入れて会社をもっと強くし、半導体業界で生き残るため

会社の成長戦略を実現するため

競争に勝ち続けるために新しいチャレンジや積極的な投資を行うため

導入後の効果

会社の成長戦略の実現

顧客の開拓や生産効率の向上

経営課題の解決案の提供

社員の子どもたちが誇りに思える会社になること

ESG活動の推進

導入の決め手

M&Aクラウドが一番ざっくばらんに話ができ、親身になって相談に乗ってくれたから

アイ・シグマ・キャピタルが事業会社ではなくファンドであり、事業がバッティングする懸念が少ないから

アイ・シグマ・キャピタルが半導体関連企業への投資実績があり、ものづくりへの理解があったから

リスクも含め隠しごとなく話せ、スムーズに交渉が進んだから

一緒に業界で戦っていけると感じたから

導入のプロセス

2024年2月に初対面後、数回の面談を経て1カ月ほどで話がまとまり、3月に交渉がまとまり、2024年8月に正式な資本業務提携に至った。

活用方法

アイ・シグマ・キャピタルのメンバーが江信特殊硝子に常駐し、一緒に経営改善に取り組み、デューデリジェンス発見事項の対応を行っている。

社内の反応

細かなことまで相談でき、かつない知見や解決案を出してくれるのでとても助かっている。

今後の展望

両社の力を合わせて会社を成長させ、アイ・シグマ・キャピタルが投資している他の会社とのコラボレーションも行い、業界トップを目指す。

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導入企業情報

江信特殊硝子株式会社

従業員数

51〜100名

上場の有無

非上場

所在地

東京都

事業内容

半導体装置用石英製品、再生石英製品、各種工業用硝子の製造・供給

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