M&Aクラウドの導入事例
プロダクト詳細導入企業｜株式会社cotta
決め手となったのは「熱量とスピード感」 製菓・製パンEC×SES企業が描く成長戦略とは
掲載日: 2024/12/13
課題・目的
cottaは物流費、人件費の高騰による影響が脆弱性につながりつつあった
TERAZは前期の成長率が横ばいにとどまり、経営面での課題を感じていた
cottaはeコマース以外で自社の柱となる新しい事業を育てる必要性を感じていた
導入後の効果
TERAZは経営の自由度を高く維持しつつ、異なる視点からのアドバイスも得られている。
cottaはDXのリソースとしてTERAZの力を活用できるようになった。
TERAZはcottaのグループ会社として影響力ある立ち位置を築くことを目指している。
まとめ
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導入前の課題
cottaは物流費、人件費の高騰による影響が脆弱性につながりつつあった
TERAZは前期の成長率が横ばいにとどまり、経営面での課題を感じていた
導入の目的
cottaはeコマース以外で自社の柱となる新しい事業を育てる必要性を感じていた
cottaは従来から不足を感じていたエンジニアのリソース確保に結びつく企業のM&Aを視野に入れていた
TERAZは「事業の成長」を最優先で考えて動くことが一番いい結果につながると考えた
TERAZは経営の機能を強化していただける企業と一緒になり、さらに事業を成長させたいと考えていた
導入後の効果
TERAZは経営の自由度を高く維持しつつ、異なる視点からのアドバイスも得られている。
cottaはDXのリソースとしてTERAZの力を活用できるようになった。
TERAZはcottaのグループ会社として影響力ある立ち位置を築くことを目指している。
導入の決め手
cottaからのオファー後、30分で即オファーを出したスピード感と熱量
cottaが売り手側のことを考えて動いてくれる姿勢
cottaがTERAZの経営課題をサポートし、得意分野でのびのび業務遂行できる環境を作り出す意思
導入のプロセス
cottaがM&Aクラウドのスカウト機能でTERAZを見つけ、スカウトを送信したことが出合いのきっかけとなり、初回面談と2回目の面談を経て、2回目の面談後30分でcottaがオファーを出し、正式な返答まで1カ月間の検討期間を経て成約に至った。
活用方法
週1回ミーティングを実施し、事業に絡む事柄を共有、整理している。
社内の反応
正式に返事をいただいたときには、嬉しくて思わず乾杯をした。
今後の展望
cottaはTERAZが最大のポテンシャルを発揮できる環境を作り出し、DX分野でグループを引っ張っていく立場になってもらう予定である。
どのような企業におすすめですか？
トップが動けるM&Aにおいて、もっとも効力を発揮するプラットフォームであり、トップこそが活用すべきM&Aプラットフォーム。
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