
Flagxs、タスク単位の工数管理をERPへ連携する新機能を8月提供
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フラッグス株式会社は、プロジェクトポートフォリオマネジメント基盤ツール「Flagxs」に、工数・作業実績管理機能を2026年8月より追加します。これまでタスク管理と工数管理が別々のシステムで運用され、現場の二重入力や原価把握の粗さが課題でした。本機能により、日々のタスク管理の延長で工数実績が蓄積され、会計・基幹システム(ERP)など外部システムへ連携できるようになります。プロジェクトの実績データを経営判断に活かす基盤への進化を目指します。
ポイント
- 1Flagxs上でタスク管理から工数実績の申請・承認・月次確定まで完結
- 2標準APIでERPや勤怠管理システムと連携し、二重入力を解消
- 3タスク単位の実績計上により、プロジェクト原価と生産性を高精度に可視化
背景:分断されたタスク管理と工数管理
DX投資が拡大する中、プロジェクトごとのコストや工数の実態を正確に把握できていない組織は少なくありません。Flagxsの導入支援を通じて、タスク管理ツールと工数管理システムが別々に運用され、現場が同じ実績を複数回入力する負担や、工数が月単位・人単位でしか見えない課題が浮き彫りになりました。こうした分断を解消するため、Flagxsは日々のプロジェクト管理の延長で工数実績を蓄積し、経営に接続する仕組みを開発しました。
新機能の概要:一気通貫の工数・作業実績管理
新機能では、Flagxs上でタスクの実績を申請・承認し、月次確定までを完結できます。蓄積されたデータは標準APIを通じて会計・基幹システム(ERP)や勤怠管理システムへ連携可能です。現場は普段のタスク管理を行うだけで、二重入力から解放されます。経営側はプロジェクトごとの原価や採算をデータに基づいて把握でき、システム構成の変更にも柔軟に対応します。
Flagxsならではの強み:タスク単位の実績計上
本機能の真価は、Flagxsが従来から備えるタスク単位の実績計上にあります。一般的な工数管理では「プロジェクトに何時間」という粗い単位で計上されがちですが、Flagxsは「誰が・どのタスクに・どれだけの時間をかけたか」を正確に把握できます。この粒度のデータを工程単位に集約して連携することで、より実態に近い原価計上が可能です。現場のメンバーは新たな入力ツールを覚える必要がなく、日々のタスク管理の延長で自然に実績が蓄積されます。
提供する3つの価値
本機能は、二重入力の解消とデータ一元化による運用コスト低減、タスクレベルの工数実績に基づくプロジェクト原価と人的生産性の高精度な可視化、そして経営企画や経営層がプロジェクト実態を経営判断に活かすための基盤としての発展性という3つの価値をもたらします。代表取締役の林部正樹氏は、「本機能はFlagxsがプロジェクト業務の基盤になるための第一歩」と述べ、データにもとづく意思決定とプロジェクト成功への貢献に意欲を示しています。
Q&A
Q. Flagxsの工数・作業実績管理機能とは何ですか?
A. Flagxs上でタスクの実績を申請・承認し、月次確定まで行える機能です。蓄積したデータはERPなど外部システムと連携できます。
Q. 従来の工数管理と何が違いますか?
A. タスク単位で「誰が・どの作業に・どれだけ時間をかけたか」を正確に把握できる点です。プロジェクト単位の粗い管理よりも実態に近い原価計上が可能になります。
Q. 導入対象や提供スケジュールは?
A. 2026年8月より順次提供を開始します。Flagxsのマネジメントオプション契約者が対象です。
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O!Productニュース編集部からのコメント
タスク管理の延長で工数がERPに自動連携されるのは、現場の二重入力が減って助かりますね。プロジェクト原価の精度も上がりそうです。
引用元:PR TIMES
この記事の著者
O!Productニュース編集部






















