
日本プロジェクトソリューションズ、PMの現場判断を1on1で支援する実践アドバイザリーサービス開始
公開日:
日本プロジェクトソリューションズ株式会社が、プロジェクトマネジャー向けの新サービス「プロジェクト・実践アドバイザリーサービス(1on1)」を開始しました。経験豊富なベテランPMが、受講者一人ひとりの現場の悩みに個別に助言します。研修で学んだ知識を実務に活かすための実践型支援で、社内では相談しにくい課題にも客観的なセカンドオピニオンを提供します。
ポイント
- 1ベテランPMが1on1で現場判断を支援する実践アドバイザリーサービスを提供開始
- 2社内の人間関係に左右されない客観的助言と確実な指導時間を確保
- 3多様な業界経験に基づく選択肢提示で、PMの実践力向上とプロジェクト成功確率向上を目指す
教科書通りにいかない現場を社外パートナーが支援
プロジェクトマネジメントは、知識を学ぶだけでは完結しません。現場では、ステークホルダー間の調整や突発的なトラブル対応など、教科書通りに進まない判断が求められます。しかし、多忙な上司や先輩が十分な指導時間を取れず、若手PMが孤立するケースが少なくありません。本サービスは、社内の先輩に代わる「社外シニアパートナー」として、PMの実務上の意思決定を支えます。
3つの価値でPMの成長を加速
本サービスが提供する価値は主に3つです。1つ目は、予約された60分間を受講者のためだけに確保し、忙しさに左右されずに確実な指導時間を提供すること。2つ目は、第三者として客観的なセカンドオピニオンを与え、社内では話しにくい悩みにも対応すること。3つ目は、複数の業界・プロジェクトでの成功・失敗事例に基づく広い知見から、実務で使える判断の勘所を学べることです。
具体的な相談テーマと期待される効果
セッションでは、プロジェクト計画やWBSの妥当性確認、リスク管理表のレビュー、ステークホルダー対応、チーム運営の悩みなど、幅広い相談に対応します。これにより、研修で得た知識を現場で定着させ、若手PMの孤立感や心理的負荷を軽減します。組織としても、プロジェクトの停滞や手戻りを未然に防ぎ、PMの判断基準を蓄積することで、プロジェクトマネジメント文化の醸成につながります。
Q&A
Q. プロジェクト・実践アドバイザリーサービスとは何ですか?
A. 経験豊富なベテランPMが、現役のプロジェクトマネジャーに対して1on1で実務上の助言を行うオンライン個別セッションです。
Q. 社内の上司や先輩に相談するのと何が違いますか?
A. 社内の人間関係や評価を気にせず、客観的な立場から率直なフィードバックを得られます。また、確実に時間を確保できる点も異なります。
Q. どのような悩みを相談できますか?
A. プロジェクト計画の妥当性確認やリスク管理、ステークホルダーとの合意形成、チーム運営の悩みなど、現場で直面する幅広い課題を相談できます。
関連リンク
- 日本プロジェクトソリューションズ株式会社
- プロジェクトマネジメント研修
- 資格取得支援
- https://www.proxia-bt.com/humanresourcedevelopment
- 教育研修
- PMO支援
- 実行支援
- プロジェクト実行支援(PM・PMO)事業
- プロシアコンサルティング

O!Productニュース編集部からのコメント
ベテランPMが60分まるごと1on1で付き合ってくれるの、心強いですね。社内では相談しづらい課題を客観視する手段として、若手PMの孤立防止に役立ちそうです。
引用元:PR TIMES
この記事の著者
O!Productニュース編集部


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