OMDSベトナム工場がIFS Cloud導入、Excel依存から脱却
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株式会社アルファストは、OMデジタルソリューションズ株式会社のベトナム工場におけるIFS Cloud導入事例を公開しました。長年のカスタマイズで複雑化した基幹システムを刷新し、Excel中心の運用から脱却するプロジェクトです。約15か月で調達・製造・在庫・会計を対象にビッグバン導入を実施し、業務の標準化とリアルタイムな情報共有を実現しました。運用保守コストを約70〜80％削減するなど、具体的な成果も報告されています。
ポイント
- 1ベトナム工場でIFS Cloudを約15か月でビッグバン導入し、Excel依存から脱却
- 2Fit to Standardの考え方で業務を標準化し、リアルタイム運用を実現
- 3運用保守コストを約70〜80％削減し、レポート作成の内製化も促進
ERPがあってもExcelが手放せない現場の実態
製造業ではERPを導入していても、現場ではExcelでデータを加工・分析する運用が常態化しているケースが多くあります。OMデジタルソリューションズのベトナム工場でも、長年のカスタマイズによってERPが複雑化し、Excel中心の業務が定着していました。その結果、リアルタイムな情報共有や迅速な意思決定が難しくなり、システム保守の負荷も高まっていました。
Fit to Standardで業務をシステムに合わせる
アルファストは、業務に合わせてシステムをカスタマイズするのではなく、標準機能を最大限に活用する「Fit to Standard」の考え方でプロジェクトを推進しました。約15か月という短期間で、調達・製造・在庫・会計の各領域を一斉に刷新するビッグバン導入を実施。データ移行や現場教育も含め、ベトナムの現地メンバーと緊密に連携しながら進めました。
導入による主な成果
IFS Cloudの導入により、以下の成果が得られました。第一に、Excel中心の業務から脱却し、システム上でリアルタイムに情報を共有できるようになりました。第二に、生産計画のシミュレーションが高度化し、より精緻な計画立案が可能になりました。第三に、業務プロセスが標準化され、情報の可視化が進みました。第四に、レポート作成や分析業務が効率化され、IT部門によるデータ活用の内製化が促進されました。そして、運用保守コストは約70〜80％削減されました。
お客様の評価
OMデジタルソリューションズ株式会社は、本プロジェクトについて「ERP導入の本質はシステム刷新ではなく、業務と意識の変革にある」と評価しています。また、アルファストに対しては「当社固有の業務プロセスやベトナム現地の事情まで理解したうえで伴走支援いただいた」とコメントしています。
Q&A
Q. なぜベトナム工場でERP刷新が必要だったのですか？
A. 長年のカスタマイズでERPが複雑化し、現場がExcelに依存していたため、リアルタイムな情報共有や迅速な意思決定が難しくなっていたからです。
Q. Fit to Standardとはどのような考え方ですか？
A. 業務に合わせてシステムをカスタマイズするのではなく、システムの標準機能に業務を合わせることで、導入期間の短縮や保守負荷の低減を目指す手法です。
Q. 導入によってどのような効果がありましたか？
A. Excel依存からの脱却、生産計画シミュレーションの高度化、業務の標準化、レポート作成の効率化、そして運用保守コストの約70〜80％削減といった効果が報告されています。
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O!Productニュース編集部からのコメント
運用保守コストが70〜80%も削減されたのは大きいですね。Excelからの脱却は多くの製造現場の共通課題なので、参考になる事例です。
引用元：PR TIMES
この記事の著者
O!Productニュース編集部
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