1on1形骸化を解消する組織開発サービス『IONIC』正式リリース

近年、1on1ミーティングは急速に普及しています。従業員100〜699名の企業では57.7%、3,000名以上の企業では75.7%が導入しています。しかし、導入企業の60.5%が「3年以内に導入した」と回答しており、短期間での急拡大に現場の体制が追いついていません。直近半年で1on1を実施した3,000人への調査では、47.3%が効果を実感できていないと回答しました。導入企業が挙げる課題の1位は「上司の面談スキルの不足（47.2%）」、2位は「上司負荷の高まり（44.6%）」です。多忙な管理職は「面談について学ぶ仕組みがない（35.4%）」まま現場に立たされており、1on1が業務進捗確認や雑談で終わる形骸化が起きています。経営や人事にとっては、実施回数は把握できても、その30分で何が起きているか分からないブラックボックス化も深刻です。

i-テクセンス合同会社は、顧客の要望を反映しながら『IONIC』を開発しました。IONICは、キャリアコンサルタントが第三者の立場で介入し、1on1を「上司の増える仕事」から「組織を育てる仕組み」へと変えることを目指します。第一に、問いのパーソナライズ設計です。毎月、キャリアコンサルタントが前月の対話記録や組織の状態を読み解き、「いま話すべき問い」を個別に再設計します。画面上には問いの意図や受け止めのポイントが表示されるため、経験の浅い若手管理職でも深い対話が可能です。第二に、管理職の業務負担の削減です。日程調整やリマインドはシステムで自動化され、対話記録もその場で完結するため書き起こしの手間はありません。標準プラン内で月2時間まで使えるワークショップも提供し、現場で実践しながら管理職が育つ環境を整えます。第三に、組織のズレと対話構造を解き明かす月次レポートと「つながりの地図」です。部下が面談後に記入する本音は完全プライベートで保護され、個人が特定されない形で統計化・可視化されます。上司と部下の認識のズレや、組織内で避けられているテーマ、対話で語られた話題の重なりをマップ化し、構造的分断や潜在する課題を明確にします。

料金は部下の人数ではなく、管理職・リーダー層の人数に応じた月額体系です。正式リリースに伴い、先着5社限定の特別価格として次の料金で提供します。

全プランに毎月の問い設計、自動化ツール利用、月次レポート発行、月2時間のワークショップ、対象者向けキャリア面談（各1回）が含まれます。この枠で契約した企業は、2年目以降も特別価格のまま利用できます。初期設定や準備は名簿を共有するだけで、現場の準備負担はありません。

i-テクセンス合同会社は、兵庫県尼崎市に拠点を置く企業です。代表社員の村瀬幸一氏は国家資格キャリアコンサルタントで、元厚労省事業普及推進員でもあります。事業内容は、伴走型キャリア支援プログラムの提供、組織診断サーベイの運営、離職防止・人材育成コンサルティング、セルフ・キャリアドック導入支援です。IONICの提供開始は2026年10月を予定しています。

A. 1on1にキャリアコンサルタントを加えて、上司の準備や記録の負担を減らし、組織の対話構造を可視化するサービスです。

A. 第三者のキャリアコンサルタントが問いを設計し、上司の面談スキルを支援する点が異なります。

A. 先着5社限定の特別価格として、管理職・リーダー層の人数に応じて月額10万円から20万円です。81名以上は個別見積もりになります。

• IONIC（イオニック）サービスページ
• i-テクセンス合同会社 会社サイト

O!Productニュース編集部からのコメント

部下の本音を上司に見せず統計だけ共有する設計、人事としてはありがたいですね。面談準備に追われる管理職の負担が減りそうです。

引用元：PR TIMES