
Jitera、AI導入後の「使いこなせない」課題を解消する新支援サービスを開始
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株式会社Jiteraは、AIの戦略設計から現場での定着・内製化までを一貫して支援する新サービス「AI自走化支援(AI Enablement)」の提供を開始しました。同社が提供する独自のAIエージェント「Jitera」を中核に、業務改革や開発効率化など3つの領域で支援します。AIツールを導入したものの、現場で十分に活用できていない企業にとって、次のステップへの手助けとなりそうです。
ポイント
- 1AI導入後の「使いこなせない」という課題に、戦略設計から定着まで一貫対応
- 2支援領域は「業務」「開発」「システム刷新」の3つに分かれる
- 3独自AIエージェント「Jitera」がソースコード解析やドキュメント自動生成を担う
背景とサービスの目的
多くの企業がAI活用に取り組む一方で、ツールが現場に根付かず、生産性向上に結びついていないケースも少なくありません。Jiteraは、AIの価値を最大化するには、ツール導入だけでなく業務プロセスの再設計や人材育成まで包括的に取り組む必要があると考え、このサービスを立ち上げました。
3つの支援領域
新サービスは、対象とする部門や目的に応じて3つの領域に分かれています。
1つ目は「業務AI自走化」です。経営企画やDX推進室、事業部門を対象に、AI戦略の設計から業務フローへの組み込み、現場定着までを一貫して支援します。営業や顧客対応、バックオフィス業務など、現場が自律的にAIを使いこなせる組織への変革を目指します。
2つ目は「開発AI自走化」です。CTOや開発部門向けに、AIを活用したコーディングの導入からテスト自動化までを支援します。技術資産とノウハウを社内に蓄積し、外部への依存を減らした自走できる開発組織の実現を後押しします。
3つ目は「AIモダナイゼーション」です。CIOや情報システム部門、レガシーシステムを抱える企業が対象です。AIエージェント「Jitera」がソースコードを解析し、設計書やER図などのドキュメントを自動生成します。これにより、ブラックボックス化した古いシステム資産を可視化し、仕様理解や改修作業を効率化します。
共通の支援プロセス
これらのサービスは、共通して3つのステップで進められます。まず現状を診断し、活用領域とロードマップを策定します。次に、業務フローを再設計し、環境を構築。Jiteraのチームが並走して支援します。最後に、運用ルールを整備し、人材を育成して組織内での定着と自走化を図ります。
同社代表取締役の栁澤直氏は、AIツールの「導入止まり」状態を解消し、すべての企業がAIで成果を出し続けられる社会の実現を目指すとしています。
Q&A
Q. 「使いこなせない」とは、具体的にどういう状態を指しますか?
A. AIツールを導入したものの、現場の業務にうまく組み込めず、生産性向上などの成果に結びついていない状態を指します。
Q. サービスはどのような企業を主な対象としていますか?
A. すでにAIツールを導入しているものの、現場での活用が進まず、投資効果を感じられていない企業が対象です。
Q. AIエージェント「Jitera」は、どのような場面で特に役立ちますか?
A. 古いシステムの刷新時に、ソースコードを解析して設計書やER図などのドキュメントを自動生成する場面で役立ちます。
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O!Productニュース編集部からのコメント
レガシーシステムのソースコードから設計書を自動生成できる点は、長年課題だった属人化解消に役立ちそうです。システム刷新を考えている情報システム部門の負担を減らせそうですね。
引用元:PR TIMES
この記事の著者
O!Productニュース編集部
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