WASIMILの導入事例

海外OTAの高い手数料により収益が圧迫されていた。

ワンオペ運営のため業務の効率性に課題があり、複数業務が重なると対応が困難だった。

海外OTAと自社予約の両立でインバウンド販路を拡大し、手数料を削減すること。

ワンオペ体制でも業務効率を上げて負担を軽減すること。

稼働率・売上が約20%向上した。

作業時間が50%削減され、レベニュー関連業務の所要時間が半分になった。

システムの英語切替や視認性の高い画面により外国籍スタッフ含め全員が操作可能になった。

オンラインチェックイン等でチェックイン時間が1〜2分短縮され、現場負担がさらに軽減された。

アルバイトスタッフでも料金管理ができる体制が整い販売機会損失のフォローが可能になった。

WASIMILが自社予約機能をPMS内に組み込める点で直販比率を高められること。

レベニューマネジメント支援とサイトコントローラーとの3WAY連携で料金管理を一元化できること。