AJS、業務データ分析で全体最適を支援する「ビジネスプロセス変革ソリューション」を提供開始

AJSが提供を開始する「ビジネスプロセス変革ソリューション」は、業務データに基づいてビジネスプロセスを可視化し、分析するサービスです。同社の独自フレームワークを用いて、部門を横断した課題を把握し、継続的な改善を実現します。

背景には、多くの企業で業務が複雑化し、部門ごとの改善がかえって全体の効率を下げている現状があります。AJSの細川真広社長は、旭化成グループの情報システム子会社としての経験を活かし、製造現場から経営まで幅広く支援してきたノウハウを、他業種にも応用できるとしています。

このソリューションの特徴は、事業目標と業務プロセスを階層的に整理する独自のフレームにあります。これにより、企業は「どの業務から見直すべきか」を客観的に判断できます。また、世界標準の表記法を用いて部門横断のプロセスを可視化するため、システム刷新時の手戻りリスクを抑えられます。

AJSは自社の販売管理業務にこの仕組みを適用しました。その結果、情報伝達の過多や重複作業が明らかになり、業務コストを約30%削減することに成功しています。さらに、サイクルタイムの短縮や残業削減にも効果があったとしています。

導入を検討する企業向けには、特定の業務に絞った「可視化トライアルメニュー」も用意されています。既存の業務データからボトルネックを抽出し、改善効果の見通しを明確にした上で、本格導入の判断が可能です。トライアルの初期費用は200万円（税抜）からとなっています。AJSは、2030年度までに累計30社の導入と売上高10億円を目指すとしています。

A. AJSが提供する、業務データを分析して非効率な部分を可視化し、改善の優先順位を明確にするサービスです。

A. AJSは自社の販売管理業務に適用し、業務コストを約30%削減しました。サイクルタイムの短縮や残業削減にも効果があったとしています。

A. 特定の業務に絞った「可視化トライアルメニュー」があります。初期費用200万円（税抜）から、改善効果の見通しを立ててから本格導入を判断できます。

• https://www.ajs-solutions.com/bpm
• https://www.ajs.co.jp/

O!Productニュース編集部からのコメント

自社の業務で約30%のコスト削減を実証したというのは説得力がありますね。部門間の無駄は気づきにくいので、データで見える化される意義は大きいです。

引用元：PR TIMES