NEWONE、”やりっぱなし”をなくす「既任管理職研修」を提供開始。学びを成果につなげる新手法とは
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エンゲージメント向上を支援する株式会社NEWONEは、現場で直面する課題をベースに設計された新プログラム「既任管理職研修」の提供を開始しました。この研修は、短時間・複数回のオンライン形式で学びと実践を繰り返すことで、「学んで終わり」になりがちな従来の研修の課題を克服し、管理職の行動変容と成果創出を目指すものです。
ポイント
- 1「学んで終わり」の研修からの脱却を目指す新プログラム
- 2短時間・複数回のサイクルで学びと実践を繰り返す設計
- 3現場での行動変容を促し、成果につなげることを重視
エンゲージメント向上を軸に企業支援を行うNEWONEが、新たに「既任管理職研修」をリリースしました。多くの管理職が抱える「研修内容は良かったが、現場で活かせない」という課題に対し、根本的な解決策を提示することを目指しています。
開発の背景には、管理職に求められる役割の高度化・複雑化があります。同社の調査によると、「働きがい」や「働きやすさ」が高い職場環境には、管理職の部下への関わり方が大きく影響していることが分かっています。こうした状況を踏まえ、研修で学んだことをより早く現場で定着させるため、「短時間かつ高頻度で実践しながら学ぶ」という新しいアプローチを採用しました。
同社は、研修効果が現場で定着しない要因として、「個人の時間や意識の壁」「実践機会や評価の壁」「研修と現場の温度差の壁」という「3つの壁」が存在すると分析。この新しい研修プログラムでは、「学ぶ→現場で実践する→振り返る→共有する」という短いサイクルを高速で回すことで、これらの壁を乗り越える仕組みを設計しています。
研修はZoomなどを用いたオンライン形式で、半日単位のプログラムを複数回に分けて実施されます。具体的な日数や内容は、各企業の課題や要望に応じて柔軟に企画・設計されるとのことです。
引用元：PR TIMES
O!Productニュース編集部からのコメント
「研修は受けた時が満足度のピーク」という声はよく聞きます。学びを小分けにし、実践と振り返りをセットにするアプローチは、多忙な管理職の行動変容を促す現実的な一手になりそうですね。
