ourlyの導入事例

岡山イーグルは、地方製造業ゆえの採用難と人材定着の課題、親会社からのエンゲージメント低下の指摘を受けて、社員の現状把握のためエンゲージメントサーベイ「ourly survey」を導入した。導入の目的は社員が長く働ける組織づくりとコミュニケーション課題の可視化で、決め手は低コストでシンプルなツール性と、結果の分析から改善まで伴走するコンサルタントの熱意・人に寄り添うサポートだった。実施後、人間関係—特に上司と部下の信頼関係—がエンゲージメントに大きく影響していることや、物理的環境の良し悪しと必ずしも比例しない点が明らかになり、外部の第三者からのフィードバックが管理職の自覚と改善促進につながった。