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Job-Us (ジョブアス)の導入事例

プロダクト詳細

導入企業|カルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社

ジョブ型人事制度の基盤として、“CCCらしい”ジョブディスクリプションを1ヶ月半で整備。

ジョブ型人事制度の基盤として、“CCCらしい”ジョブディスクリプションを1ヶ月半で整備。

課題・目的

1

ジョブ型人事制度に移行したがジョブディスクリプションが未整備だった

2

多様な事業・職務があり統一性のあるジョブディスクリプションを作るのが難しかった

3

ジョブ型人事制度の基盤としてジョブディスクリプションを整備するため

導入後の効果

1

全社で一貫性のあるジョブディスクリプションを作成できた。

2

AIの提案をもとに建設的な議論が生まれた。

3

人事施策に対する社員の理解が深まった。

まとめ

カルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社は、事業変革に伴いジョブ型人事制度へ移行したが、多様な事業・職務において統一性のあるジョブディスクリプション(JD)の作成が困難という課題を抱えていた。この課題を解決し、社員の指標となる明確な評価基準を短期間で整備するため、AIでJDドラフトを自動作成できる「Job-Us」を導入した。AIが質の高い提案を瞬時に行い、社内データを反映した「CCCらしい」ドラフトを生成したことが決め手となった。その結果、約300職務のJDを1ヶ月半で整備。全社で一貫性のあるJDが作成でき、AI提案を叩き台にした建設的な議論が生まれ、社員の職務理解と人事施策への理解が深まるなどの成果を得た。

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導入事例の詳細

導入前の課題

ジョブ型人事制度に移行したがジョブディスクリプションが未整備だった

多様な事業・職務があり統一性のあるジョブディスクリプションを作るのが難しかった

導入の目的

ジョブ型人事制度の基盤としてジョブディスクリプションを整備するため

導入後の効果

全社で一貫性のあるジョブディスクリプションを作成できた。

AIの提案をもとに建設的な議論が生まれた。

人事施策に対する社員の理解が深まった。

求められる職務について多くの気づきを得られた。

導入の決め手

AIを使って短期間に効率よく質の高いジョブディスクリプションを作成できるため

事業・職務の情報をAIが整理しジョブディスクリプションの粒度を標準化できるため

導入のプロセス

人事部で職務概要やグレード要件などのデータをインプットしAIで全職務のジョブディスクリプションのドラフトを作成、各部門の部長・課長クラスが編集し各本部で整える流れで約300の職務のジョブディスクリプションを1ヶ月半で作成した。

活用方法

AIアシスト機能でキーワードを打ち込んでジョブディスクリプションのドラフトを作成し、社内システムにアップロードして各部門が編集する。

社内の反応

社員がAIが作ったジョブディスクリプションに興味を持ち、楽しみながら前向きに取り組み、職務に対する考えが深まり人事施策への理解が進んだ。

今後の展望

社内のスキルを体系化するスキルライブラリの機能を使い当社独自のライブラリを構築しプロジェクトや部門とのマッチングに活かしていきたい。

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プロダクト説明

Job-Us(ジョブアス)は、最適なジョブディスクリプション(JD)の作成からポジション情報の管理・運用までを一つで完結できる、ジョブ型AIサービスです。部署、職種、職位の3つの情報を入力するだけで、AIが自社の特徴にフィットしたジョブディスクリプションを自動作成し、各種人事システムともデータ連携できるのが強みです。導入により、従来Excelなどで行っていたジョブディスクリプションの管理・運用にかかる工数を90%以上削減し、ジョブ型人事制度の導入から運用までを一貫して効率化できます。

導入企業情報

カルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社

業界

コンサルティング業界, IT・通信業界, 小売業界

従業員数

1,001名以上

上場の有無

非上場

所在地

神奈川県

事業内容

私たちは「カルチュア・インフラを、つくっていくカンパニー。」をミッションに、企業向けには知的資本を活用して課題解決を目指すソリューション事業、パートナーシップを通じて新たな価値を生み出し、新しい事業機会を創出するコンサルティング事業を、そして生活者向けには新たな価値を提供しながら知的資本を蓄積するリテール&スタイル事業を展開しています。

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