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KING OF TIME(キングオブタイム)の導入事例

プロダクト詳細

導入企業|株式会社谷川建設

多拠点、多勤務形態には多彩な打刻方法で対応。株式会社谷川建設様の導入事例

多拠点、多勤務形態には多彩な打刻方法で対応。株式会社谷川建設様の導入事例

課題・目的

1

出勤簿を紙で回収しており月末まで残業時間が把握できなかった。

2

出勤簿の回収が遅く管理者の負担が大きかった。

3

複数の勤務形態が存在し就業規則との整合性が不明確だった。

導入後の効果

1

出勤簿の取りまとめや数値入力などの管理工数と作業時間が短縮された。

2

月中でも残業時間が多い従業員にアラートを出せるようになった。

3

従業員の打刻率がほぼ100%になりシステム定着が進んだ。

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導入事例の詳細

導入前の課題

出勤簿を紙で回収しており月末まで残業時間が把握できなかった。

出勤簿の回収が遅く管理者の負担が大きかった。

複数の勤務形態が存在し就業規則との整合性が不明確だった。

導入の目的

勤怠情報をリアルタイムで把握できる体制を整えること。

残業時間を適正に把握し、時間外労働の上限規制への対応を行うこと。

勤怠管理のDX化の土台を作ること。

導入後の効果

出勤簿の取りまとめや数値入力などの管理工数と作業時間が短縮された。

月中でも残業時間が多い従業員にアラートを出せるようになった。

従業員の打刻率がほぼ100%になりシステム定着が進んだ。

休暇申請がしやすくなり休暇取得が促進された。

入退室管理と連携してセキュリティ強化や出退勤管理の効率化を検討している。

導入の決め手

打刻方法の選択肢が多く多様な働き方やデバイスに対応できること。

操作が直感的で使いやすく従業員に定着しやすいこと。

市場シェアNo.1という安心感と変形労働制やフレックスタイム制への対応が可能なこと。

コストが1人あたり月額300円で既存の作業工数を削減できる見込みであったこと。

導入のプロセス

トライアル開始からわずか2か月で運用をスタートし、段階的に全社導入を行った。

活用方法

出勤簿の取りまとめの工数と時間を短縮し、残業時間の把握をリアルタイムで行う。

社内の反応

導入後3ヶ月で従業員の打刻ミスがほぼ無くなり、操作に慣れてきている。

今後の展望

入退室管理との連携を進め、セキュリティ面を強化する。

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プロダクト説明

キングオブタイムは2026年1月時点で430万アクティブユーザー到達、高い満足度と認知度、そして市場シェアNo.1のクラウド勤怠管理・人事給与システムです。管理者、従業員のログインは右上のログインから。オフィスや店舗、テレワークや在宅勤務まで。紙のタイムカードやExcelで煩雑化した勤怠管理を自動集計で効率化。

導入企業情報

株式会社谷川建設

従業員数

301〜500名

上場の有無

非上場

所在地

長崎県

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