Ridgelinez、AIで従業員の声を分析する組織変革支援サービスを開始
公開日:
Ridgelinez株式会社は、従業員の声をAIで収集・分析し、その結果を基に組織改善を伴走支援する新サービスを2026年2月10日から提供開始しました。U-ZERO社の「エンゲージメントスイート」を活用し、人的資本経営の実現を目指します。
ポイント
- 1AIによる対話型インタビューで、従業員の声をリアルタイムに収集・分析
- 2単なるデータ収集ではなく、改善施策の実行と定着までを伴走型で支援
- 3マネージャーの意思決定を支え、組織変革の自走化を目指す
サービス提供の背景と目的
近年、企業の競争力の源泉として人的資本経営の重要性が高まっています。しかし、従来の従業員サーベイでは、声が経営に十分に生かされないケースが少なくありません。Ridgelinezはこの課題に対し、従業員の声を起点に経営と現場をつなぎ、持続的な成長を支援するサービスを立ち上げました。
サービスの具体的なプロセス
本サービスは、主に4つのステップで構成されています。まず、企業の成長戦略と組織の現状を整理し、変革の全体設計を行います。次に、U-ZEROの「エンゲージメントスイート」を用いてAIによる対話型インタビューを実施し、従業員の声を収集・分析します。これにより、表面的なスコアでは見えない組織の課題構造を明らかにします。
続いて、分析結果から戦略への影響度や実現可能性を考慮し、解決すべき課題とその優先順位を特定します。最後に、1on1ガイドラインの作成やワークショップの設計など、施策の実行と定着に向けた具体的な伴走支援を実施します。継続的な声の収集を通じて改善効果を可視化し、組織内で変革サイクルが自走する状態を構築することが最終的なゴールです。
Q&A
Q. Ridgelinezの新サービス「組織変革支援サービス」とは？
A. 従業員の声をAIで収集・分析し、その結果に基づいた組織改善の施策立案から実行・定着までを伴走型で支援するサービスです。
Q. 「U-ZEROエンゲージメントスイート」はどのように使われる？
A. AIによる対話型インタビューを通じて従業員の声をリアルタイムに収集し、組織の課題を深く分析するために活用されます。
Q. このサービスで目指す「組織変革の自走化」とは？
A. 継続的な従業員の声の収集と改善施策のサイクルを組織内に定着させ、外部支援がなくても変革を継続できる状態を指します。
関連リンク
- https://www.u-zero.com/#service
- https://www.u-zero.com/
- https://www.ridgelinez.com/contact/form/contact-service/
- https://www.ridgelinez.com/contact/form/contact-other/
O!Productニュース編集部からのコメント
従業員の声を「聴く」だけで終わらせず、「活かす」仕組みづくりにまで踏み込んだ伴走型支援は、人的資本経営を具体化する新たな一手と言えそうです。
引用元：PR TIMES
関連ニュース
インフロニアHD、1万件超の従業員コメント分析に「AI Central Voice」を採用
U-ZERO、従業員の声を可視化し組織改善を促す「エンゲージメントサーベイ」を提供開始
勤怠データで不調を検知。チームスピリットが「TeamSpirit パルスサーベイ」をリリース
AIが1on1の話題まで提案。Attuned、エンゲージメント・ダッシュボードを刷新
組織課題の把握を迅速・正確に。ジンジャーサーベイが「組織診断パルス機能」をリリース
「総務アワード2025」12月3日開催、企業変革を支える総務の最前線を共有
社員の本音、聞こえてますか？匿名ヒアリングサービス「Voice Bridge（ボイスブリッジ）」提供開始
