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サポスケの導入事例

プロダクト詳細

導入企業|株式会社タクミサービス

ホワイトボードからサポスケへ!ルールや表現が統一され誰でも簡単に操作できた。

ホワイトボードからサポスケへ!ルールや表現が統一され誰でも簡単に操作できた。

課題・目的

1

各部門でホワイトボードの書き込みタイミングがバラバラで、スケジュール更新タイミングが分かりづらかった

2

月間スケジュールは当月と来月分しか作成できず、それ以前や以降の管理がデジタルでないと難しかった

3

ホワイトボードを消すと記録が残らず、売上確認などで過去のスケジュールを見返すために写真を撮る必要があった

導入後の効果

1

スケジュールの表現が統一され、誰が見ても同じ案件と内容が一目でわかるようになった

2

定期スケジュールがカレンダーに自動反映され、社内運用がスムーズになった

3

Googleカレンダーでは難しかった仕事内容に応じた色付けが可能になり、視認性が向上した

まとめ

株式会社タクミサービスは、部門ごとにルールが異なるホワイトボードでのスケジュール管理や、スケジュール共有のために事務担当者に負担がかかるといった課題を抱えていました。デジタル化によるスタッフ間の共有を目的に、スケジュールに特化したシンプルな内容が決め手となりサポスケを導入。導入後は、物件マスタ登録によりスケジュールの表現が統一され、誰でも同じ案件を一目で把握できるようになりました。また、IT知識がないスタッフでも直感的に操作でき、懸念されたスタッフが最も使いこなすなど、全員に運用が定着しました。

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導入事例の詳細

導入前の課題

各部門でホワイトボードの書き込みタイミングがバラバラで、スケジュール更新タイミングが分かりづらかった

月間スケジュールは当月と来月分しか作成できず、それ以前や以降の管理がデジタルでないと難しかった

ホワイトボードを消すと記録が残らず、売上確認などで過去のスケジュールを見返すために写真を撮る必要があった

スケジュール共有はホワイトボードを見るか、事務所に電話して確認する必要があり、事務担当者に負担がかかっていた

Googleカレンダーでは人に色が割り当てられ、20〜30人規模になると色の割り当てが複雑で見づらかった

導入の目的

アナログなホワイトボード管理をデジタル化し、スタッフ間でスケジュールを共有するため

部門ごとに異なるスケジュール管理ルールを統一するため

導入後の効果

スケジュールの表現が統一され、誰が見ても同じ案件と内容が一目でわかるようになった

定期スケジュールがカレンダーに自動反映され、社内運用がスムーズになった

Googleカレンダーでは難しかった仕事内容に応じた色付けが可能になり、視認性が向上した

全ての部門でサポスケを使用するようになった

導入の決め手

サポスケはスケジュールに特化したシンプルな内容で、導入のハードルが低いと感じた

他のITツールは多くの付帯機能があり、逆に導入のハードルが高いと感じた

導入のプロセス

2023年11月のビルメンヒューマンフェア&クリーンEXPOでサポスケを見つけ、2024年4月から導入。導入時にはスタッフへの簡単なレクチャーで基本的な操作ができるようになり、スムーズに移行した。

活用方法

スタッフ全員がウェブとスマホの両方でサポスケを使用。物件マスタを登録してスケジュール表現を統一し、定期スケジュールは自動反映。経理部門では入札関連の予定を入力して全員に情報共有。

社内の反応

最初はスタッフが使いこなせるか不安だったが、スマホでLINEを操作する感覚で扱え、すぐに慣れた。懸念していた人が一番使いこなし、64歳のスタッフも自然に馴染み「周囲のスケジュールも見えて良い」と話した。IT知識があまりない人の方が直感的な操作に馴染みやすかった。

今後の展望

スケジュールを誤って消した際に一度だけ戻せる機能があれば嬉しい。

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導入の効果

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導入の効果

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導入の効果

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導入の効果

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サービス概要
サポスケ
サポスケ
サポスケ
プロダクト説明

現場仕事向けのスケジュール管理サービス「サポスケ」。Excelやホワイトボードより簡単にスタッフの配置・シフト・案件・車両をひとつの画面で管理・共有できます。スケジュール作成時間を80%削減した実績あり。

導入企業情報

株式会社タクミサービス

業界

建設業

従業員数

31〜50名

上場の有無

非上場

所在地

京都府

事業内容

総合ビルメンテナンス(清掃管理、建物設備管理、環境衛生管理、警備・管理人業務)

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