M&A後の離職防止へ、フライングカラーズがPMIサポート提供開始
公開日:
フライングカラーズ株式会社が、M&A成立後の組織統合を人的側面から支える新サービス「PMIサポート」の提供を開始しました。M&Aでは、制度や業務の統合に加え、従業員の不安や離職リスクへの対応が欠かせません。本サービスは、中立の第三者による面談と調査で従業員の本音を可視化し、経営判断に役立つ提言を行います。買収企業やM&A仲介会社、PEファンドなど、M&A後の人材定着に課題を感じる事業者を主な対象としています。
ポイント
- 1中立第三者による1on1面談で従業員の本音や不安を可視化
- 2Career Engagement Survey®で統合受容度を定量評価し組織サマリーを提供
- 3買収企業やPEファンドなどM&A後の人材定着に課題を抱える事業者が対象
PMIにおける「人の課題」に着目
M&A後の統合プロセス（PMI）では、システムや業務フローの統合に目が行きがちですが、実際には従業員の心理的な不安やキーパーソンの離職が大きなリスクとなります。フライングカラーズは、この「人の側面」に特化した支援の必要性が高まっていると判断し、PMIサポートを開発しました。
1on1面談と独自調査で本音を引き出す
PMIサポートでは、買い手企業の従業員に対して、中立の立場の専門家が1on1面談を実施します。これにより、上司や人事担当者には言いにくい本音や不安を丁寧に拾い上げます。さらに、同社が開発した「Career Engagement Survey®」を用いて、統合に対する受容度やエンゲージメントの状態を数値化します。
経営層に具体的な提言を届ける
面談と調査の結果は、個人を特定できない形で集約され、組織全体の状況をまとめたサマリーレポートとして経営層に提供されます。レポートには、離職リスクの高い層の傾向や、統合をスムーズに進めるための具体的な施策の提言が含まれます。これにより、感覚的な判断ではなく、データに基づいたPMIの意思決定が可能になります。
多様なM&A関係者に対応
本サービスの対象は、M&Aを実施した事業会社だけでなく、M&A仲介業者やファイナンシャルアドバイザー（FA）、プライベートエクイティ（PE）ファンドなど多岐にわたります。特に、投資先の企業価値を高めたいPEファンドにとって、買収後の人材定着は重要な経営課題であり、PMIサポートはその解決策の一つとして位置づけられています。
Q&A
Q. PMIサポートとは何ですか？
A. M&A後の従業員の不安や離職リスクを可視化し、組織統合を人の面から支援するサービスです。1on1面談と独自の調査でデータを収集し、経営層に具体的な提言を行います。
Q. 従来のPMI支援とどう違うのですか？
A. 制度や業務の統合ではなく、従業員一人ひとりの心理面に焦点を当てている点が大きな違いです。中立の第三者が面談を行うため、本音を引き出しやすい仕組みになっています。
Q. どのような企業が利用できますか？
A. M&A後の人材定着に課題を感じている買収企業のほか、M&A仲介会社やPEファンドなど、組織統合を支援したい幅広い事業者が対象です。
関連リンク
O!Productニュース編集部からのコメント
中立の第三者による1on1面談で、上司には言いにくい本音を引き出せるのがポイントですね。PMIの成否を左右するキーパーソンの離職防止に役立ちそうです。
引用元：PR TIMES
この記事の著者
O!Productニュース編集部
