HARUTAKAの導入事例

サービス詳細

導入企業|日本新薬株式会社

「未来の活躍人財像を描く」人財を軸とした、経営戦略の実現に向けたインナーブランディングの取り組み

「未来の活躍人財像を描く」人財を軸とした、経営戦略の実現に向けたインナーブランディングの取り組み
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課題・目的

1

中期経営計画の発表にあたり、未来の活躍人財像の解像度を上げたい

2

経営戦略と人事戦略を繋いで考えたい

3

活躍人財のペルソナモデルを共通で認識したい

導入後の効果

1

10年後のVision実現に必要な未来の活躍人財像を可視化しタイプに分類した

2

活躍人財シートにそれぞれの活躍イメージを定義した

まとめ

日本新薬は中期経営計画に伴い、10年後のVision実現に必要な人材像の解像度を上げ、経営戦略と人事戦略をつなげるためにharutakaの「人財要件ワークショップ」を導入した。ワークショップでは過去の社会貢献を振り返りつつ「未来の活躍人財像」をペルソナ化し、3タイプに分類して活躍人財シートを作成。結果として採用だけでなく人材育成にも活用できる言語化・可視化が得られた。

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導入事例の詳細

導入の目的

中期経営計画の発表にあたり、未来の活躍人財像の解像度を上げたい

経営戦略と人事戦略を繋いで考えたい

活躍人財のペルソナモデルを共通で認識したい

導入後の効果

10年後のVision実現に必要な未来の活躍人財像を可視化しタイプに分類した

活躍人財シートにそれぞれの活躍イメージを定義した

導入のプロセス

人事担当取締役や社員と共にharutakaの人財要件ワークショップを実施して過去の価値創出を振り返り、10年後のVisionを基に未来の価値創出を議論して活躍人財モデルを設計した。

活用方法

ワークショップで得られた活躍人財像を採用や人財育成の指針として活用した。

社内の反応

参加者からは言語化した活躍人財像が採用だけでなく人財育成にも活用できるとの声があった。

今後の展望

人財要件ワークショップを通じて得た視点を基に次の10年へ向けた人財戦略を描いていく。

サービス概要
HARUTAKA
HARUTAKA
HARUTAKA

カテゴリ

プロダクト説明

HARUTAKAは、AI技術を活用した採用支援サービスを提供し、就活ハラスメントの予防やWEB面接、録画選考、面接解析を通じて、企業が質の高い人材を効率的に見つけることをサポートします。

導入企業情報

日本新薬株式会社

従業員数

1,001名以上

上場の有無

非上場

所在地

東京都

事業内容

研究開発型の製薬企業

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