経営・人事・現場の分断を解消、Palletが「共創人事™実装プログラム」を提供開始
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株式会社Palletは、経営層・事業部・人事が一体となって事業成長を目指す「共創人事™実装プログラム」の提供を開始しました。人的資本経営への注目が高まる一方、多くの企業が抱える「戦略と現場の分断」という課題に対し、300社以上の企業支援で培った知見をもとにした実践的なプログラムで解決を目指します。
ポイント
- 1経営・事業部・人事が一体となる「共創人事」という思想
- 2300社以上の支援実績から体系化された、中・長期の伴走型プログラム
- 3制度作りが目的ではなく、「対話」と「関係性」を重視した変革アプローチ
経営と現場をつなぐ「共創人事™」を実装
株式会社Palletが、新たに「共創人事™実装プログラム」の提供を開始したことを発表しました。このプログラムは、経営層、事業部、そして人事部門が三位一体となり、企業の理念や戦略を現場の行動と成果に結びつけることを目的としています。同社はこれまで300社を超える企業支援の実績があり、その知見を活かして「戦略を人の力で動かす仕組み」を体系化したと説明しています。
背景にある「人的資本経営」の構造的課題
2023年から人的資本情報の開示が義務化され、企業経営における「人」の価値が改めて重視されるようになりました。しかし、多くの企業では経営戦略と人事施策、そして現場の実行との間に分断が生じ、「戦略はあるが人が動かない」「制度はあるが熱がない」といった状況が課題となっています。同プログラムは、こうした構造的な課題を解消し、働く人の幸せと事業の成果を両立させる新しい経営の形を目指すものです。
3つのフェーズで組織の自走を支援
本プログラムは、単に制度を導入するのではなく、組織の内側からの行動変容を促すことを重視しています。具体的には、「現状把握・計画」「実行・検証」「自走」という3つのフェーズで構成される中・長期の伴走型支援です。経営層から現場までが対話を重ねながら課題を共有し、組織が自ら学び、進化し続ける「共創の文化」と「自走する組織」を育んでいくとしています。
このアプローチにより、人事の役割は「制度運用者」から「戦略推進のパートナー」へと変化し、組織全体では縦割りの文化から「つながりと共感」の文化への変革が期待できるとのことです。同社は今後、自治体や教育機関とも連携し、この経営モデルの普及を進めていく方針です。
引用元：PR TIMES
O!Productニュース編集部からのコメント
人的資本経営が叫ばれる中、理念と現場の乖離は多くの企業の悩みどころです。「対話」を軸にしたこのアプローチが、組織にどんな化学反応を起こすのか。その実践例に期待したいですね。
