TUNAG（ツナグ）の導入事例
プロダクト詳細導入企業｜ＦＳＸ株式会社
「社員の顔が見えるようになり、帰属意識が高まった」リーダー層を中心に社員を巻き込んだFSX様の活用事例
掲載日: 2021/6/3
課題・目的
勤務場所や勤務時間がバラバラで社員同士の顔が見えづらかった
若手の離職率が高く帰属意識が低かった
社員同士のコミュニケーション活性化のためのツール導入
導入後の効果
サンクスカード利用率が60%から90%に上昇した
情報共有が容易になり投稿に対するコメントや既読が増えて社員の人となりが見えるようになった
リーダー層の意識が変わり仲間意識が醸成されてきた
まとめ
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導入前の課題
勤務場所や勤務時間がバラバラで社員同士の顔が見えづらかった
若手の離職率が高く帰属意識が低かった
導入の目的
社員同士のコミュニケーション活性化のためのツール導入
若手の帰属意識向上と離職率改善のための施策推進
導入後の効果
サンクスカード利用率が60%から90%に上昇した
情報共有が容易になり投稿に対するコメントや既読が増えて社員の人となりが見えるようになった
リーダー層の意識が変わり仲間意識が醸成されてきた
導入の決め手
TUNAGのサポート体制が充実している点
エンゲージメントアワードでの他社事例や『自分たちが動かなければいけない』という示唆に刺激を受けたこと
導入のプロセス
既存のグループウェアの投稿や機能をTUNAGへ移行し、プロジェクトチームとサポートメンバー制度を立ち上げて段階的に機能と運用を拡張した。
活用方法
全社員にアカウントを付与し、サンクスカード、朝礼リレー、経営層コラム、社内ニュース等を投稿する形で日常的に活用している。
社内の反応
当初はツールや投稿に対する抵抗や慣れがあったが、プロジェクトと定例会でリーダー層を巻き込み徐々に浸透し経営層も投稿をよく見ている反応がある。
今後の展望
TUNAGへ社内連絡を統一することや経営者メッセージや動画コンテンツで理念浸透を図り、障害者雇用や投稿しない層への関わりも深めたい。
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アシックスユニオンが目指すビジョン。誰もが参加でき、自立・自走する組合組織へ
導入の効果機関誌をタイムリーかつ頻繁に配信できるようになること
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物流業界ならではのコミュニケーションや離職率の課題を改善 - 株式会社ダイセーセントレックスのTUNAG活用事例
導入の効果コミュニケーションのハードルが下がった
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240名の子どもたちを預かる 社会福祉法人栗ノ木会 大手町くりの木保育園、園内の連携を円滑にするツールとして「TUNAG」を導入
導入の効果園内の情報共有がスムーズになった
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導入の効果日報をヒントに社員が新しい行動にトライするようになった。
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カプリチョーザなどの飲食店を複数展開する株式会社WDI JAPAN様、「TUNAG」を導入
導入の効果各店舗スタッフに『繋がっている』という気持ちを醸成しモチベーション向上につなげたいという効果期待。
株式会社WDI JAPAN(501〜1,000名)
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14の飲食ブランドを繋ぐ社内報運用とは - 「店舗内で完結しない横のコミュニケーションが生まれた」
導入の効果コロナ禍でのスタッフの不安をTUNAGの情報発信と相談窓口で払拭できた。
株式会社タイソンズアンドカンパニー(501〜1,000名)
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導入の効果全社のベクトルが合わせられること。
株式会社細川洋行(301〜500名)
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エンゲージメントを高めるオンライン上の「仮想リビング」 家族のような仲間といつでも気軽に
導入の効果社員のエンゲージメントが向上した
株式会社エコライフ(11〜30名)
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ＦＳＸ株式会社
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非上場
東京都
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