TUNAG（ツナグ）の導入事例
プロダクト詳細導入企業｜株式会社タイソンズアンドカンパニー
14の飲食ブランドを繋ぐ社内報運用とは - 「店舗内で完結しない横のコミュニケーションが生まれた」
掲載日: 2021/2/19
課題・目的
部署や店舗の垣根を超えた情報共有がスムーズに行えていなかった
コロナ禍で対面コミュニケーションが減少し不安や疑問の声が増えた
会社独自の文化醸成やエンゲージメント施策が十分に回っていなかった
導入後の効果
コロナ禍でのスタッフの不安をTUNAGの情報発信と相談窓口で払拭できた。
部署を超えたコミュニケーションが活性化し業務改善につながった。
オンライン会議の運営やフォローを通じて円滑に遠隔会議を実施できるようになった。
まとめ
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導入前の課題
部署や店舗の垣根を超えた情報共有がスムーズに行えていなかった
コロナ禍で対面コミュニケーションが減少し不安や疑問の声が増えた
会社独自の文化醸成やエンゲージメント施策が十分に回っていなかった
導入の目的
ブランドを超えたコミュニケーションの活性化を図るため
ミッションやコアバリューの浸透を図るため
全従業員に社長の想いをダイレクトに届けるため
導入後の効果
コロナ禍でのスタッフの不安をTUNAGの情報発信と相談窓口で払拭できた。
部署を超えたコミュニケーションが活性化し業務改善につながった。
オンライン会議の運営やフォローを通じて円滑に遠隔会議を実施できるようになった。
導入の決め手
各店舗ごとに情報を紐づけて配信できる運用が可能であったこと
情報の共有範囲や必読通知などで情報の粒度をコントロールできること
社内報を複数担当者が発信できる仕組みで全社巻き込み運用ができること
導入のプロセス
14ブランドの各店舗をカテゴリー化し、制度や発信を店舗に紐づけて設定しつつ社長や現場マネージャーなど複数担当者で社内報を発信する体制を構築した。
活用方法
店舗ごとのカテゴリー表示や制度設定で情報を配信し、社内報や相談窓口、オンライン会議運営やアンケート共有などをTUNAG上で実施している。
社内の反応
従業員や普段接点の少ないスタッフからも好反応がありモチベーションを高く保てた。
今後の展望
TUNAGを活用した教育関連コンテンツや本部研修・現場研修との連動など研修・コンテンツ整備に力を入れていく予定。
どのような企業におすすめですか？
各拠点を超えた情報共有や社内報運用、休業やリモート下でのコミュニケーション活性化を図りたい企業。
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